Über uns
Hinter taktforge steht ein Mensch, der schon oft hinter die Kulissen von Betrieben gesehen hat.
Prozesse verstehen heißt: mit den Leuten reden, die sie täglich ausführen. Genau da fange ich an.
Die Person
Thilo Krause
Gründer · taktforge
Mein Hintergrund liegt in der Prozessmodellierung, in Operations und in der Systemintegration im Mittelstand. Ich habe gesehen, wie Fertigungs- und Handelsbetriebe wirklich arbeiten — nicht so, wie es im Handbuch steht, sondern so, wie es zwischen ERP, Excel und Zuruf tatsächlich läuft.
Genau in diesen Übergängen entstehen die Reibungsverluste: an den Stellen, wo ein Prozess von einer Abteilung, einem System oder einem Menschen an den nächsten übergeben wird. Dort setze ich an — mit einer Methodik, die sich wiederholen lässt, und mit der Bereitschaft, die Lösung auch zu bauen.
Der Anlass
Warum ich taktforge gestartet habe.
Ich habe zu oft erlebt, wie Beratung endet: mit einer aufwendigen Präsentation, einer Liste von Empfehlungen — und dann Stille. Der Bericht landet im Laufwerk, der Alltag holt alle wieder ein, und ein Jahr später ist der Prozess derselbe wie vorher. Nicht, weil die Analyse falsch war, sondern weil zwischen „das sollte man tun“ und „das läuft jetzt“ ein Graben liegt, den niemand überbrückt.
Meine Überzeugung ist einfach: Modellieren und Bauen müssen dieselbe Hand sein. Wer den Zielprozess entwirft, muss ihn auch umsetzen können — sonst geht auf dem Weg vom Konzept zur Realität zu viel verloren. Ein Diagramm, das niemand implementiert, ist kein Ergebnis.
taktforge ist der Versuch, genau diesen Graben zu schließen: die Diagnose so konkret zu machen, dass daraus ein Bauplan wird, und dann tatsächlich zu bauen — bis der Prozess läuft und Ihr Team ihn selbst betreibt.
Zusammenarbeit
Woran Sie mit mir dran sind.
Keine Überraschungen, kein Fachchinesisch, keine Abhängigkeit. Diese Prinzipien gelten in jedem Projekt — egal, wie groß oder klein.
- Ich sage ehrlich ab, wenn ich nicht der Richtige für Ihr Problem bin — das spart uns beiden Zeit.
- Feste Preise beim Einstieg. Sie wissen vorab, was es kostet, bevor wir loslegen.
- Ich benenne Technologien und Systeme konkret, statt in Schlagworten zu reden.
- Am Ende steht ein laufender Prozess, den Ihr Team selbst betreibt — nicht ein Foliensatz.
- Ich rede zuerst mit den Menschen, die den Prozess ausführen, nicht nur mit der Führungsebene.
Erstgespräch
Reden wir über einen Prozess, der Sie Geld kostet.
30 Minuten, kostenlos, unverbindlich. Sie schildern den Ablauf, der klemmt — wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.